搜狐网友：王文恩是一位确定的企业家，带领一家中小企业转型为世界500强企业，拥有确定的智慧，动不动就高调曝光，但比没有实际水平的人好得多。微博网友：能抢那么多矿。谁相信没有政府背景？只是赶上好时机才能成为富翁，而且有多错，他有钱人还有点不分吗？企业必须排在行业领导人1、前所未有的富豪每年福布斯、胡允、其他各种知名排行榜等各种排行榜上。

不是的。DT财经和UC头条共同发布了中国富豪网红榜，这意味着不让富人忘记。

好吧，你们钱更多，谁也没有粉，你是怎么做完的？DT财经及UC头条以他们为分析对象，提取了近一年的新闻及读者数据，各富豪包括新闻数、用户阅读数、评论数和对UC的搜索栏，得出了10名富豪的排名结论。根据名单，中国大陆富豪前10名的有王健林、马云、马化腾、李彦宏、雷军、夏浩健、许家仁、丁磊、王文、刘强东。这些富翁大部分都已经和大家谈过了，但刘强东面前有排名的王文恩到底是谁？他的读者量很低，不能和其他有钱人相比。只是他也是响当当的超级人物，被称为中国同王。

他带着400元去深圳，出了站，身上只剩下10元。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，)甚至一度逃离街头，偷走废铜烂铁谋生。但是2015年，他已经身价超过612亿，从富豪榜赶走了饮料大王宗庆后，并将自己的企业名字写在了世界500强的强势榜上。

王文恩到底是谁，他又是怎么做到的？2.世界同王1，非比寻常的打工生1993年，25岁的王文恩毕业于南京大学，被分配到上海。如果你想稳定生活，这件事很棒。但是他在脑子里想要的是尽快出人头地，不到几个月就辞职去了深圳。

沦为有影响力的大人物是王文恩从小就有的野心。出生于安徽潜山县贫困农民家庭的他，特别嘱咐母亲保存教科书和笔记。万一将来有大人物出来呢？那时深圳湾街的淘金者和打工仔们。

王文恩到那里的时候身上只剩下10元。他去找水泥管道，但那是宿舍。家人中有孟流和失业者。

自从去找工作后，王文恩就与众不同了。他把大学毕业证敲在一边，拿着高中毕业证找苦力工作。理由是要重新打基础，否则以后该怎么管理工厂？一周后，他会见了港口企业，成为了仓库管理员。一周多的时间里，他能做的就是用电缆插头等数千件材料制作代码。

主管还没见过这么诡异的仓库管理员，失礼的他肯定不是来打工的！之后，他在一年内进入7级，之后沦为总经理助理，一年获得的奖金和佣金超过一百万。2.初创公司制造人脉做生意的王文恩经常对下属说，他想组织公司进入工厂。但是当时没有人坚信他的20多岁年轻人。

1995年，王文恩将喷发的牛皮变成了现实。成立伟业有限公司，从众所周知的行业开始研究电源线交易。因为公司小，他需要从供应商那里重新缴纳后再拿到东西，向客户重新配送后再拿到收据，所以资金会变得非常紧张。

(威廉莎士比亚，模板，工作) (威廉莎士比亚，template，template)只要一个单子出错，公司就有可能脱颖而出。王文恩最困难的时期之一。他每天进入货车，在供应商和客户之间来回穿梭，暴露一切的时间是沿着道路，以确保所有出入品的安全。

(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视剧)，)王文恩指出人脉是生意。自己的生意渐渐上路，人脉怎么样？当第一个孩子来的时候，他要求所有供应商和顾客喝万月酒，并有机会和大家检查自己的关系。

(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，家人)结果是，为了其他快乐，当天来了近200名客人，原本计划的10个席位需要临时提高。他当面不断要求扩大事业后，成立了深圳威威电线产品厂，将生意作为生产领域。吃住都是工地几个月后，他的工厂建成，第一个月盈利，第三个月的月销售额从第一个月的200万韩元进一步激增到1000万韩元。

市场繁荣，王文恩无比开心。但是紧接着，大的压迫来了。一位潮汕顾客下了相当大的订单，但货过去了，对方连带货都不知道，这迫使王文恩损失了数百万元，被推到了倒闭的悬崖上。

(威廉莎士比亚、奥赛罗)他不得不进入卡车，逐一寻找供应商，说如果公司遇到困难，必须分期偿还货款。人脉关系再次起作用，伙伴们坚信他，他也要每早几天偿还，才能渡过难关。

此后，他顺风顺水，以每年增加工厂的速度，公司迅速发展。在快速增长扩张中，他害怕重蹈覆辙，正在进行压力测试，计划模拟结束实验。

他发布消息说，管辖下的一家工厂拖欠供应商5000万元货款，即将倒闭净化。迅速地，供应商上门逼债，有些反应可以等，反应不同。王文恩根据不同的反应，检查了一些信任的盟友后，建立了更加紧密的战略伙伴关系。

3.击败股东最糟糕的自由选择是1999年王文恩综合下属多家工厂重组精卫国际集团，总资产约10亿韩元。接着，他开始从电线工厂向产业上游扩张，开设了自己的电缆工厂、塑料工厂、铜加工厂，并将产品销售到世界100多个国家。到2003年，政委已经有相当大的规模，是国内产业链上最完善、全球第二大电源线制造商之一。同年，SARS愈演愈烈，各种资源价格下跌，王文恩指出，这是向几个较大的铜矿山销售的大机会。

他的要求得到了伙伴们和家人的热烈赞同。这是赌博，因为电源线企业一般都卖矿！非典过去时，铜矿价值翻倍，政委利润可观。

股东们越来越坚信王文恩确实有眼光。2005年初，王文恩得知安徽东陵有30万吨铜杆项目正在招募商人。他想参加，但他的9个低官赞成8个立场。

因为这个项目投资约28亿元，一期支出就需要10亿元现金，政委当年总销售额只有50亿元。但是在王文恩力的主持下，这个项目开始了。为了解决问题资金问题，他买了两家工厂，最终欠了银行的债。

为了赢得银行主管的宠爱，他在每个宴会席上都打翻在地，以诚实的方式交换了13.5亿元的贷款。解决主要困难，重新开工工厂后，王文恩高喊要发出世界上最差的铜杆生产企业的声音。(威廉莎士比亚、温斯顿、工厂、工厂、工厂、工厂、工厂)想起了很多人，他的几个公司股东把股票都交给了他，热泪盈眶，做过财务的妻子甚至拒绝接受他的账户。

(威廉莎士比亚，哈姆雷特，财富)因此，王文恩的压力无比之大。他原来的头发是黑发，不到两年就显得稀疏，但后来很久没有变宽了。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、好景)这样，该项目在2009年完成开工后，一举成名，此后王文恩在国内外乘机投资，年销售额翻一番，2011年销售额为1000亿韩元，2013年销售额超过2000亿韩元，2014年销售额超过3400多亿韩元。王文恩表示，企业必须成为行业领袖。

不管企业有多小，都要打造这个行业。甚至要打造最细分领域的领导人。他警告员工，如果产品不经常排队的情况发生，就不能发生。

3.红薯和人参很少企业家像王文恩一样热衷于亲吻危机。他说，需要危机的人占70%，需要危机变化的人占10%，需要危机变化的人只有10%。我只想做别人不能做的事，只看别人看的，只看别人想不到的问题。

他甚至总结了时间差、利率差、汇率不良、积分差、价格差等5列益法。例如，如果今天伦敦的铜下跌，明天上海一定会下跌。但是这个时间差很少人需要做。

我们做。王文恩表示：“要想赚大钱，就必须掌握全球趋势和格局，实现铜产业。最重要的是，要控制产业的话语权。

这种话语权不是技术或市场，而是不可重建的资源(矿)。”目前，世界前100家铜加工企业、世界储量50万吨以上的铜矿名单正被倒背如流，因为他是自学或收购的对象。通过全球收购，王文恩已经获得了更多的矿藏，他掌握的铜矿总储量在2400万吨至3000万吨之间，沦为世界铜王之一。相当于获得了数千亿的资产。

这些资产是什么，就是银。不仅投资了矿山，还投资了文化创意、高科技事业。他说，做企业的人，企业小时候不能少种各种红薯、人参或种红薯。

企业做了十年，做得很好，一边要种红薯，一边要种人参。我们不吃碗(铜产业)的3000亿，而是忍受锅(高科技)的300亿，种在地里的130亿，所以必须明确这个顺序。

这是人生智慧的繁盛。艾某每天对人物说：“精卫集团的道路可以看作是中国民间企业的买卖样品，但精卫集团也接近民间企业创业初期所经历的苦难和瓶颈，但对象没有界限，了解天命的王文恩仍然在自学和计划。

即使知名度不低，光说不做也是独特的商业气质。”精卫国际集团已经在3年时间里超越《财富》世界500，但王文恩表示，他的目标是在5 ~ 10年后进军世界100强。做企业要有野心，下次他在哪个领域不会突然杀人呢？我们一起期待吧。

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